0 531 409 99 08
bilgi@optimusyd.com
Mevcut iş süreçlerini tanımlama, ölçme, analiz etme ve iyileştirme sistematik yaklaşımını ifade eder. Ama&ccedi
DevamıKişinin, bir ekip veya bir organizasyonun, mevcut kaynakları (zaman, işgücü, sermaye, malzeme, enerji, vb.) en etkili ve 
DevamıYalın üretim; yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan, hata, maliyet, stok, işçilik, geliştirme süreci, ü
DevamıMühendislik İşletmelerin kalite ve verimliliklerinin artırılması ve karlılık sağlaması yönünde mühendi
DevamıYönetim sisteminin temel amacı, tüm süreçlerin kontrol altında ve etkin olmasını sağlayarak tutarlı sonu&cce
DevamıSosyal uygunluk, bir işletmenin çalışanlarına ve çevreye nasıl davrandığının ve sosyal sorumluluk kavramını kendi i&
DevamıSistemlerin kurulması, analiz edilmesi, değerlendirilmesi, iyileştirilmesi ve satandartlaştırılması ile sürdürülebilirli
DevamıISO45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartl
DevamıISO50001 Enerji Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılması ve s&
DevamıISO9001 Kalite Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılması ve s&u
DevamıISO27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılm
DevamıSosyal uygunluk, bir işletmenin çalışanlarına ve çevreye nasıl davrandığının ve sosyal sorumluluk kavramını kendi i&
DevamıISO10002 Müşteri Şikayet Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılm
DevamıISO14001 Çevre Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılması 
DevamıISO560001 İnovasyon Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılması v
DevamıISO46001 Su Verimliliği Yönetim Sisteminin planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi, iyileştirilmesi, standartlaştırılması&nb
DevamıZaman ve katma değer önemlidir, Tedarikçilerinizin denetiminde istenen amaç ve hedeflere ulaşılması kapsamında
DevamıKurumsal stratejiyi profesyonel boyutundan bağımsız, bireyi temel aldığımız basit bir örnekle açıklayabiliriz. Örneğin
Devamı